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把下属培养成你|曾颖
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把下属培养成你|曾颖
更新到 | 38集
原著:
未知
主播:
惠州点赞科技软件妹
类型:
古今言情
更新时间:
2019-03-29
你再能干也无法一人扛起公司将你的经验转化为下属的能力复制一批像你一样的得力干将传、帮、带的智慧管理三观一致的扶植法则
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《前言》
《定位:你是下属效仿的典范》1人才为什么和你对着干
《定位:你是下属效仿的典范》2卓有成效的管理者会先管理人格
《定位:你是下属效仿的典范》3DISC与管理个性
《定位:你是下属效仿的典范》4影响领导力的五大个性维度
《定位:你是下属效仿的典范》5立足本职提升领导力
《定位:你是下属效仿的典范》6人人都有的管理盲点
《定位:你是下属效仿的典范》7依据权力强化影响力
《选用:我的团队我的团》1管理者的人才甄选之道
《选用:我的团队我的团》2从聘任开始,选出你真正想要的人才
《选用:我的团队我的团》3选择与你价值观相似的人
《选用:我的团队我的团》4下属不需要最好,但需要合拍
《选用:我的团队我的团》5真选对团队最有帮助的人才
《选用:我的团队我的团》6辨识拥有专注力+好奇心的聪明人
《选用:我的团队我的团》7应该纳入智囊团的四类人才
《气场:下属为什么要追随你》1管理者三律:理性,理性,再理性
《气场:下属为什么要追随你》2多维度展示困境引导力
《气场:下属为什么要追随你》3高情商=高魅力
《气场:下属为什么要追随你》4专业才能让下属心服口服
《气场:下属为什么要追随你》5做一个“有肩膀”的管理者
《气场:下属为什么要追随你》6用听与说找到不满的根源
《气场:下属为什么要追随你》7让你的每句话都产生动力
《指令:克隆你的高效执行力》1无能管理喊加油优秀管理下指令
《指令:克隆你的高效执行力》2把具体指令拆解成可操作的能力
《指令:克隆你的高效执行力》3简化指令:共同语言来传达信息
《指令:克隆你的高效执行力》4确认指令,制作授权工作清单
《指令:克隆你的高效执行力》5实践指令:WBS实现团队条理化
《指令:克隆你的高效执行力》6教下属找出影响结果的目标行为
《指令:克隆你的高效执行力》7精准,提醒下属哪些动作绝不能省
《评价:引导下属成为另一个你》1两个关键:“要求”与“命名”
《评价:引导下属成为另一个你》2依据成长要素正视工作的评价
《评价:找下属成为另一个你》3依据对目标的影响,衡量下属行为
《评价:引导下属成为另一个你》4夯实表格,如实地告知考核结果
《评价:引导下属成为另一个你》5不赞赏动机,只赞赏行为
《评价:引导下属成为另一个你》6有原则有技巧一对一沟通更高效
《评价:引导下属成为另一个你》7培养下属各负其责
《复盘:把你的经验转化为下属的能力》1复盘的内容在团队研讨
《复盘:把你的经验转化为下属的能力》2让过往经验变身团队认知
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《把下属培养成你|曾颖》详细内容
你再能干也无法一人扛起公司将你的经验转化为下属的能力复制一批像你一样的得力干将传、帮、带的智慧管理三观一致的扶植法则
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