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- 15.1 管理方法的概念
- 15.2现代管理方法的特点
- 15.3 管理方法的分类
- 15.4 管理方法的产生和发展
- 15.5 管理方法的作用
- 15.6 管理方法的选择
- 15.7 行政方法的概念 11.17名词解释
- 15.8 行政方法的特点
- 15.9 行政方法的运用
- 15.10 法律方法的概念
- 15.11 法律方法的特点
- 15.12 法律方法的运用
- 15.13 经济方法的概念
- 15.14 经济方法的特点
- 15.15 经济方法的运用（优缺）
- 15.16 教育方法的概念
- 15.17 教育方法的特点
- 15.18 教育方法的运用
- 15.19 数据分析方法的概念
- 15.20 数量分析方法的特点
- 15.21 数量分析方法的运用
- 15.22 各种方法的配合运用
- 14.1 组织文化的概念
- 14.2 组织文化的特征
- 14.3 组织文化的功能
- 14.4 组织文化的类型
- 14.5 组织文化的结构
- 14.6 组织文化三种结构之间的关系
- 14.7 组织文化的内容
- 14.8 影响组织文化建设的因素
- 14.9 组织文化建设的程序
- 14.10 组织文化建设的措施
- 14.11 研究跨文化管理的意义
- 14.12 文化差异对组织行为的影响
- 14.13 跨文化管理的基本原则
- 14.14 跨文化管理的策略
- 13.1 控制的概念 13年名词解释
- 13.2 控制的目的
- 13.3 控制的作用
- 13.4 控制的类型
- 13.5 预先控制的内容和特点
- 13.6 过程控制的概念，职能，弊端
- 13.7 事后控制的概念及内容
- 13.8 预防性控制的内容
- 13.9 更正性控制
- 13.10 根据控制来源划分的 正式组织，群体，自我控制
- 13.11 控制过程 11年简答
- 13.12 确立控制标准的内容
- 13.13 衡量实际工作的内容
- 13.14 纠正偏差的内容
- 13.15 如何实现有效控制
- 13.16 控制方法的内容
- 13.16.1成本控制的定义
- 13.16.2 库存控制主要解决的问题
- 12.1 沟通的概念
- 12.2 沟通的意义
- 12.3 沟通的过程
- 12.4 沟通的方式
- 12.4.1 正式沟通的概念.内容及优缺点
- 12.4.2 非正式沟通的概念
- 12.4.3 非正式沟通的形式
- 12.4.4 非正式沟通的特点
- 12.4.5管理人员应该怎样看待非正式沟通？
- 12.4.6 处理失真信息的方法
- 12.5 信息沟通的障碍
- 12.6 提高沟通有效性的途径
- 11.1 领导的概念
- 11.2 领导与管理的区别
- 11.3 领导的构成要素
- 11.4 领导的选择 目激沟非
《GLX复习》详细内容
纯属自己复习用
