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- 5.18计划的实施
- 5.19 目标管理的概念
- 5.20目标管理的基本思想
- 5.21 目标管理的基本内容
- 5.22 目标管理的基本过程
- 3.1 系统的概念
- 3.2系统的特征
- 3.3 管理活动的系统性
- 3.4 管理对象的动态性
- 3.5 管理过程的动态性
- 3.6 管理过程各阶段的动态性
- 3.7管理过程的循环的特征
- 3.8 管理系统的动态相关性
- 3.9 管理系统的时空变化性
- 3.10动力机制
- 3.11 三种动力的正确运用
- 3.12为什么管理具有弹性机制
- 3.13管理弹性的分类
- 3.14弹性原则的应用
- 3.15反馈机制
- 2.1 泰勒的科学管理理论…动作与时间的研究
- 2.2科学管理理论的基本内容
- 2.3评价泰勒
- 2.4法约尔的组织管理理论
- 2.5韦伯的组织理论-权力结构论
- 2.6理想的行政组织体系
- 2.7厄威克的成就
- 2.8古利克的奉献
- 2.9霍桑实验
- 2.10人际关系学说的主要内容
- 2.11组织行为学和对组织行为理论的评价
- 2.12管理理论丛林
- 2.13当代管理理论阶段
- 2.14 企业再造理论和第五项修炼理论
- 2.14 第四节 中国近代企业管理思想的产生和发展
- 1.1管理的概念
- 1.2管理的性质
- 1.3管理学的研究对象
- 1.4管理的基本问题
- 1.5经济人假设
- 1.6社会人假设
- 1.7自我实现人假设
- 1.8复杂人假设
- 1.9管理的基本职能
- 1.10管理者角色
- 1.11管理者的技能
- 1.12管理环境及分类
- 1.13管理的外部环境
- 1.14管理的内部环境
- 16.1管理主体的含义
- 16.2管理客体的含义
- 16.3心智模式
- 16.4管理主体的能力结构
《GLX复习》详细内容
纯属自己复习用
